今回購入した積載車は、納車まで約1年を要しました。
リースで導入しましたが、5年後には売却し、新しい車両へ入れ替える予定です。

なぜ長期保有を前提にせず、最初から売却を見越して購入しているのか。
それは、車両それぞれに特性があり、リスクを避けるためです。

近年、積載車も安全性能や機能面が大きく進化しています。
その一方で、電子制御の高度化により、トラブルが発生した場合には、ディーラーに入庫しなければ修理や診断ができないケースも増えてきました。
そうなると、代車のない積載車の場合、 緊急時に必要なサービスを提供できなくなる可能性があります。
それは結果として、お客様にご迷惑をおかけすることにもつながります。
そのため、私たちは安心して使用できる期間を見極めながら、計画的に車両を入れ替えるという選択をしています。
また今回、いすゞの車両を選択したのも、性能面だけでなく、資産価値の観点からも優れていると判断したためです。

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ナポレオン・ヒルの言葉です。
「偉大な達成は、通常、大きな犠牲から生まれる」と訳され、成功には時間や努力、忍耐といった代償が伴うことを説いています。

真の成功は、単なる願望ではなく、困難を乗り越える過程の中で生まれるものだという成功哲学の根幹を成す言葉です。

私はこの言葉が好きで、自分の行動にも落とし込むようにしています。

その一つが、最近始めた朝活です。
始めてから約1ヵ月半が経ち、順調に体重も6㎏ほど落ちました。

今年で40歳を迎えることもあり、無理は禁物ですが、筋肉痛の日は読書をしたり、仕事を進めたり、YouTubeなどでインプットの時間に充てたりと、自分の時間を少しでも成長の糧に変えることを意識しています。

時間だけは誰にでも平等に与えられています。
だからこそ、この時間をどのように使うのかを、以前よりも考えるようになりました。

結果が現れると嬉しいものですが、その結果の裏側には、必ず何かを積み重ねた時間があります。
多くの場合、それは「何かを優先し、何かを手放す」という選択でもあります。

私が尊敬する方々も、皆それぞれに時間を投資し、努力を積み重ねてきた方ばかりです。

一方で、今を楽しむことももちろん大切です。
しかし40歳を迎える今、「もっと若い頃から自分に投資していたら、また違う景色が見えていたのかもしれない」と思うこともあります。

自分の人生に投資するのは、結局のところ自分自身です。

これまでの積み重ねが今の時間をつくり、そして新たに生まれた時間を、また次の成長に投資していく。
その循環を続けていけば、自分自身も、そして会社も、まだまだ成長できると信じています。

これからも、自分自身への投資を怠らず、一歩一歩積み重ねながら前に進んでいきたいと思います。

株式会社 浅穂
代表取締役 淺田 規文

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私は昨年末に入会したばかりでしたが、入会直後に本合宿が開催されることを知りました。
しかも、以前から訪れたいと思っていた伊勢神宮への参拝も含まれているとのことで、迷わず抽選に参加しました。
すると、運命的にも抽選番号の一番最初に自分の番号が当選。
これは菅原先生にも、伊勢神宮にも呼ばれているのだと感じ、満を持して参加を決めました。

オンラインサロンへの参加自体が初めての経験であり、さらに実際にお会いした菅原先生の存在感に圧倒され、初日は心臓が高鳴りっぱなし。
人見知りも相まって大変緊張していましたが、無事3日間を終えることができました。

そもそも菅原先生を知ったのは、会社が厳しい状況だった頃、藁にもすがる思いで偶然見つけたYouTubeがきっかけでした。
日々投稿される内容から多くを学ばせていただき、今の自分があります。
今回、その感謝を直接お伝えできたことは、大きな喜びでした。

参加された塾生の皆さんも本当に温かく、このコミュニティに参加できたことを心からありがたく感じています。
3日間の出会いと学びを糧に、新たな目標も掲げることができました。
まさに、最高の合宿でした。

最後に、菅原先生をはじめ講師の皆様、優秀な運営スタッフの皆様、そして共に学んだ塾生の皆様に、心より感謝申し上げます。

株式会社 浅穂
代表取締役 淺田 規文

緊張して顔が強張っていますが、写真を撮って頂きました。

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一方で、後輩から 「ゲストへの配慮をどう考えるべきか」という相談を受けました。
トップの意向とは少し異なる視点でしたが、私は後輩の考える“配慮”を優先すべきだと背中を押すことがありました。

「配慮とは、相手の立場や状況を想像し、不快や負担を与えないように、先回りして行動や言葉を整えること。」とあります。
つまり、相手にとってより良い未来をつくるための心配りに繋がるのです。

ほんの少しの意識の差が、人として、組織として、大きな違いを生む。
時に「寂しい」と感じる場面もありますが、だからこそ私たちは、相手の立場に立って想像できる人間でありたい。
そして、そうしたコミュニケーションを大切にできる会社でありたいと思います。

株式会社 浅穂
代表取締役 淺田 規文

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先日の体調不良は胃腸炎だったようで、子どもへ、そして妻へと広がり、淺田家はしばらく慌ただしい日々を過ごしました。
改めて、健康のありがたさを痛感しています。

さて、そんな健康の必要性を感じ、今年から新たに始めた日課があります。
「朝活」です。

極度の運動不足を自覚し、思い切ってジムへ通うことにしました。
朝4時に起床し、軽くストレッチを行い、ジムまでの移動時間はYouTubeでの学習時間に充てています。

5時頃からは、軽めのウエイトトレーニングと、傾斜をつけたウォーキングを約1時間。
減量が第一の目的ではありますが、何より「健康への投資」として、少しずつ習慣化を進めています。

無理をせず、気負わず、自分のペースで継続することを大切にしていきたいと思います。

このブログに書くことで、自分自身への良い意味でのプレッシャーにもなるはずです。
もし変化が見られないようであれば、ぜひ遠慮なくご指摘ください。

本日も21時には就寝予定です。
規則正しい生活を整えながら、2月も充実した1ヵ月にしてまいります。

株式会社 浅穂
代表取締役 淺田 規文

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また、合間の時間を見つけて伏見稲荷大社にも参拝し、参加メンバーで「言霊によるマインドセット」について語り合いました。
決断したことを声に出す。
あえて言葉にすることで、自らを「その気にさせる」。
それによりコンフォートゾーンを少しずつ外へ広げていく。
その積み重ねが、個人や組織の成長につながるのではないか。
そんな前向きな対話の時間となりました。

未来に希望をもたらす変革の起点として、
学びも、そして仲間との時間も堪能できた機会でした。

しかし、その夜。
すき焼きを参加した5人でいただいたのですが、食後、5人中4人が激しい吐き気と腹痛に見舞われ、私は発熱もしたので、本日はお休みを頂くことになりました。
人数がもう少し多ければ、集団食中毒と呼ばれていたかもしれません。
ある意味で、忘れることのできない「最後の京都会議」となりました。
体調管理もまた、経営者の責任。
まずはしっかり回復し、改めて今年一年を駆け抜けてまいります。

株式会社 浅穂
代表取締役 淺田 規文

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信心深いにもかかわらず、これまで伺う機会のなかった神社ですが、今回は何かに導かれるような気持ちで自然と足を運ぶことになりました。

私は今年から三年間、厄年を迎えます。
そのため、初詣では金津神社にて御祈祷をしていただきましたが、今回は毛谷黒龍神社でも改めて御祈祷をお願いしました。

毛谷黒龍神社は、福井市に鎮座する神社で、「水の神・黒龍大神（くろたつおおかみ）」をお祀りすることで知られています。
九頭竜川の水源信仰とも深く関わり、古くから「命を支える水」、「再生と浄化」を司る神として、地域の人々に大切に守られてきた神社です。

商売繁盛、事業発展、厄除け、そして運気の流れを整える神社としても知られており、 静かな佇まいの中に、凛とした空気を感じる場所でした。

御祈祷のおかげか、年明けから忙しい日々を過ごさせていただいております。
ただ、その一つひとつの結果は、日々支えてくださる皆さまのおかげであり、改めて感謝の気持ちを忘れず、誠実に向き合っていきたいと感じています。

また来月には、伊勢神宮を参拝させていただく機会も頂戴しました。
新たなコミュニティでのご縁と出会いに、心より感謝いたします。

株式会社 浅穂
代表取締役 淺田 規文

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株式会社浅穂は、本日より営業を開始いたしました。

今年は、私にとって青年会議所で活動する最後の一年となります。
これまで多くの学びと経験を得る機会をいただき、社会貢献活動を通じて、経営とは何か、人と組織にどう向き合うべきかを考え続けてきました。
現在の会社の礎が築かれたのも、間違いなくこの場での学びがあったからこそだと感じています。

来年には、その学びの場を卒業することになります。
寂しさを感じる一方で、これまでに得た経験を胸に、新しいフィールドで、さらなる学びへ踏み出すための準備もすでに整いました。
そうした節目の年を迎え、本年をスタートできることを前向きに受け止めています。

本年は、これまでに鍛えてきた足腰を土台に、大地を踏みしめながら進む馬のように、一歩一歩確かな歩みで、次の舞台へ向かう一年にしてまいります。

本年も、皆さまのご期待にお応えできるよう、誠実に、そして着実に取り組んでまいりますので、引き続きご指導ご鞭撻のほど、よろしくお願い申し上げます。

株式会社 浅穂
代表取締役 淺田 規文

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ですが、私はそれをできるだけポジティブに受け止めるようにしています。
それは非常識だとか否定的な意味ではなく、考え方や取り組み方、行動が少し違う、という文脈で言われていることが多いからです。
決して悪口ではない、と自分なりに解釈しています。

先日ふとMBTIのことを思い出し、社内の特性を改めて整理してみました。
すると、私とそれ以外のメンバーの特性が全くの真逆という結果に。
調べてみると「相性は良くない」と出てきて、正直少し衝撃でした。
ただ、私は直感的に「これはプラスだな」と感じました。
真逆ということは、互いの強みを残したまま、弱みを補い合える関係だと捉えられるからです。
結果として、それぞれが得意な領域で力を発揮できるよう、役割分担を一段階バージョンアップさせることができました。
こうした考え方や、弊社が取り組んでいる事業内容も含め、「ディーラーや、普通の自動車販売店ではないこと」を追求し続けている点こそが、結果的に差別化につながっているのかもしれません。
物事をポジティブに捉え、目指すビジョンに向かって新たな付加価値を生み出していけるよう、これからも努力していきます。

そんな中、仕事の合間に、娘が祖父母にクリスマスプレゼントを買ってもらうため、おもちゃ屋さんに行ったようです。
帰宅すると、トミカの大きなおもちゃを手に、 自慢げに私たちの帰りを待っていました。

（なんでトミカなん？）

「変わってるな」と思いましたが、 それも娘の個性であり、強みなのかもしれない。
親ながらに、「変わっている」を持った娘に、少し驚かされた出来事でした。

株式会社 浅穂
代表取締役 淺田規文

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